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锐意改革破难题?砥砺前行谋发展——航天江南所属航天信通“转型升级”的探路历程

发布时间:2020-09-24    最新澳门网址大全: 航天江南

  2020年,是全面建成小康社会和打赢脱贫攻坚的收官之年,是“十三五”规划收官及“十四五”规划谋篇布局之年;同时,也是航天江南成立的55周年,航天信通转型升级跨越发展的关键之年。

50多年来,在航天江南的正确领导下,航天信通历经三次转型升级,由单一的专网固话服务商发展成为集通信网络服务与运营、计算机信息系统集成与运维、智能制造服务与智慧产业为一体的现代信息技术企业,成为航天江南智能制造“1+2+N”的牵头抓总单位。

“十八勇士” 奠基立业

“备战备荒为人民”、“好人好马上三线”。1968年7月25日,18名上海支内筹建人员在响应“支援三线建设”的号召下,打起背包,奔走风尘,来到贵州省遵义县四面山,在航天江南(原061基地,下同)机动处通信队的基础上,建立了贵州航天通讯站,开启了为航天江南科研生产提供通讯服务保障的征程。他们登山顶、钉木桩、牵电线,饿了吃干粮、渴了喝山泉水、累了在石头上靠会儿,凭借着爱国热情和“矢志不渝,献身国防”的精神,靠着肩扛手挑,在遵义的崇山峻岭中树起了一根根电杆,在航天江南各单位间架起了一条条畅通无阻的“空中桥梁”,有力地保障了航天江南的各项科研生产任务。

深化改革,沿着“必由之路”逐梦前行 

50多年来,航天信通有过辉煌的发展经历,也面临过机制不活、效益低下、发展受限的曲折窘境。越是困难越向前,航天信通不断在探索中求进取,在困境中寻破局,在激烈的市场竞争中寻找自己的生存发展之道。

第一次转型升级发展。1985年,航天江南要求通讯站施行“自主经营、自负盈亏”的事业单位企业化管理模式,不再划转国家拨给通讯站的事业费,并根据经营情况向航天江南上交利润。通讯站“下海”了!开始了建站以来的第一次转型,成为最早“吃螃蟹”的单位之一。沐浴着改革开放的春风,通讯站在党的领导下,紧跟时代步伐,更新思想观念,创新经营机制,转变发展方式,激发了企业的勃勃生机,当时的通讯站,传输设备、交换设备以及通讯能力和技术在全省处于领先地位,行业优势明显。

第二次转型升级发展。好景不长,通讯站的设备、技术红利并没持续多久。1995年,通讯站从四面山搬迁到遵义市香港路,到2001年,年营业收入只有400万元。随着改革开放的助力,国家通讯技术火速发展,通讯站受多家运营商的挤压,越发难以维持生计,当时已不堪重负。几经分析研究,通讯站党委确立了“走出去”的发展战略,开始了服务市场化、经营多元化,推动了第二次转型。走出专网、走向更广大的市场;涉足信息化建设领域,寻求科技创新突破的切入点;重拾通信工程建设业务,寻求重效益、快发展的管理创新模式;涉足防伪税控领域,加快多元化经营步伐。2002年—2010年间,通讯站坚持“创新”、“改革”,与电信、联通、广电等运营商及重庆大学等高校签署合作协议,设立通讯中心,成立四级企业,重拾工程建设,参股贵州航天金穗科技有限责任企业……航天信通用户数从最初的3000余户,发展到现在的6万多户,占全省服务用户数的40%,同时申报获批11项App著作产权等。面对改革开放经济新常态,面对着复杂多变的宏观环境,通讯站审时度势,主动应对,在当时波澜壮阔的发展潮流中得到了洗礼,经受了考验,获得了发展。 

经过多元化经营的第二次转型发展,实现了“由传统的专网运营商向综合信息服务提供商转变、由单纯计算机网络系统集成向制造业信息化综合服务提供商转变、由经营服务航天江南内部市场向经营航天江南外更大市场转变”的“三个转变”。这让通讯站的结构体系再跃新台阶,一是业务结构得到优化提升,通过第二次转型,使通讯站由单一业务拓展为集信息系统集成、通信服务、通信工程建设、涉税服务及增值服务为一体的信息化企业;二是资产结构得到了优化提升,在原有专一通讯设备的基础上,新增了众多信息技术专用设备,资产结构与业务结构同维度优化提升;三是资质结构得到优化提升,通讯站的传统业务只有驻地网建设资质,2010年获得了《计算机信息系统集成四级资质》,在之后的几年中,又成功将资质升级,并申报获得了八项资质与许可,成为贵州省信息技术资质较全的单位;四是人才智力结构得到优化,经过近十余年的发展,通讯站的人才结构逐步由专一的线路维护人员、接线员,转变为拥有项目经理、App开发工程师、系统工程师等为特征的IT人才队伍。

第三次转型升级发展。2016年,通讯站在“十三五”规划论证中提出了以信息服务为主业的发展定位,提出了“1+2+3+4+5”的总体发展思路。同时,通讯站着手开展对标建设工作,先后走访调研了二院208所、706所、三院304所等单位,通过走访调研和分析研究,发现三院304所的发展特点、行业和产业特征符合通讯站的发展战略,由此通讯站领导班子确定三院304所为对标企业。2017年,新一代信息网络技术迎来了智能经济时代的春天,通讯站与其所属子企业(原贵州江南航天信息网络通信有限企业)合并成为新航天信通,完成企业化改革和整合重组,翻开了企业新的一页。

重组后,航天信通坚持以“三创新”为抓手,建立健全了创新工作组织机构,制定了创新工作管理制度,进一步强化了创新团队建设和创新投入,大力开展创新驱动工程建设,创新能力不断增强,创新成效逐步显现。航天信通先后获批建设了“贵州省云制造技术院士工作站”“航天江南集团管理信息化技术中心”,挂牌成立“工业大数据技术与应用研究中心”,荣获“贵州省科技型小巨人企业”称号,成为“贵州省智能制造综合解决方案提供商”,取得国家高新技术企业证书,在制造业和信息化领域拥有28项App著作权和多项智能制造解决方案,成为贵州省智能制造的支撑单位,航天江南集团智能制造牵头单位。航天信通研发的“企业复工复产疫情集中管控平台”“江南综合办公管控平台”入选国家科技部火炬中心防疫产品名单;研发的航天生产设备运行监测平台、航天设备远程健康监控与协同平台及系列数据采集器产品在贵州省“中国贵州装备工业博览会”上展出;研发的数字化研制云服务平台、MES系统进入了集团企业智能改造产品体系“1+10+N”的“N”系列;负责的智能制造改造底层单元和平台建设,完成了52台外部设备接入任务,并通过外部设备接入实践,进一步验证了智能改造设备和平台的有效性。

2019年,航天信通还实施管理体系和薪酬制度改革,着力解决人岗不匹配、组织机构配置不合理等问题,通过建立有效的激励和约束机制,激励员工以崭新的精神风貌,在推动航天信通转型升级高质量发展中实现个人价值。

新起点 新征程

在“十四五”规划谋篇之际,航天信通对自身提出了更高的要求。在深入贯彻集团企业、航天江南的转型升级总体发展思路及战略举措的基础上,以信息技术产业化突破为主要任务,以“三创新”为驱动、“四个化”为导向,以航天江南管理信息化技术中心、工业大数据技术与应用研究中心、贵州省云制造院士工作站为支撑,以集团企业智慧产业基础技术牵引工程为牵引,充分发挥贵州省智能制造支撑单位、航天江南智能制造“1+2+N”牵头单位的作用,大力推进以“信息技术+服务”的产业发展战略,立足航天,服务社会,通过调整业务结构、转变发展方式、实施“走出去”战略,着力构建具有自主常识产权和一定市场竞争力的产品发展体系和集团管控模式,加快航天信通转型升级发展步伐。

今天,航天信通在稳中求进、追求品质的道路上,不忘初心、锐意改革,砥砺前行。航天信通人也始终秉承着“国家利益高于一切”的核心价值观、“求实、创新、协同、奉献”的企业精神和“忠诚奋斗、担当奉献、创新高效、开放共赢”的“三线精神、一线理念”,初心不移、坚定目标,在推动航天信通高质量发展的道路上阔步前行,在筑建“航天梦”的道路上积极作为。 (文/谢娜)


 

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